1、, 以对待合伙人的方式对待员工，则他们将展现有如合伙人那样的作为。
2、, 员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
3、, 团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
4、, 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
5、, 一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。
6、, 当企业出现“坏消息”时，要尽快地、策略性地让员工知道，并且一定要让他们比外人先知道，因为回避沟通对企业造成的危害更大。
7、, 要把握好这样一种平衡很难，而杰出员工却能做到游刃有余。
8、, “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。
9、, 由于员工的共同努力，终于使这家濒临破產的企业起死回生，重新站立起来。
10、, 在一些人看来这是惠而不费笼络人心的手段，是企业家不可缺少的画馅饼的才能。但现在的员工们已经越来越不相信它了，尤其当明天已经到来，"精神"并没有变"物质"，而老板又在许诺后天的精神牙祭之时。
